Para invertir lo que prometió, YPF debería aumentar 40% sus naftas
GALUCCIO ANUNCIÓ UN PLAN DE US$ 26 MIL MILLONES
Expertos del sector dicen que el ajuste en precios de combustibles tiene que superar en 15% la inflación para generar más caja.

Martín Bidegaray

Para poder invertir US$ 26.000 millones en los próximos cinco años, YPF necesita subir los precios . Varios analistas estiman que tendrá que aplicar un incremento de entre 15% y 25% por arriba de la inflación (hoy en 24% anual) . A esa conclusión llegaron especialistas financieros y del sector energético que escucharon la presentación de Miguel Galuccio –presidente y CEO de YPF– ante inversores. El jueves, después de hablar con los medios, el directivo de la empresa respondió las preguntas de los analistas de Wall Street y otros expertos del sector.

A todos ellos les quedó la impresión de que Galuccio sabe que la facturación de su empresa crecerá, pero no quiere especificar cómo se logrará ese objetivo . “Da la sensación de que tiene algún guiño del Gobierno para avanzar en aumento de precios, pero que no quiere o no puede decirlo”, confiaron tres participantes de ese encuentro.

Las palabras de Galuccio les parecieron “serias” a algunos inversores, pero la mayoría abandonaron el encuentro con, mientras que otros salieron decepcionados de lo que escucharon, según reconstruyeron los asistentes a la charla con bancos de inversión.

“No tiene nada nuevo bajo la manga. Toda su promesa es que tendrá mayores ingresos, pero no quiere decir cómo los obtendrá”, pintó uno de los más escépticos sobre el futuro de YPF. “Galuccio pide fe en un plan correctamente ejecutado, fe en los precios, fe en un acuerdo con Chevron”, describió otro asistente.

“Tantos pedidos de fe en una industria que reclama resultados concretos no me parece lo mejor”, agregó.

“La presentación del jueves fue más realista que la que hizo al mes de su gestión. Tiene más foco en el corto y mediano plazo”, detalló uno de los que veía más aspectos positivos que negativos.

YPF promete incrementar sus inversiones anuales en un 50%. Pasará de poner US$ 3.500 millones anuales a desembolsar US$ 5.300 millones por año desde 2013 a 2017. “En ese escenario, los volúmenes de producción deberían subir entre 20% y 30%, tal como planea la empresa. Aún así, YPF dependería de un aumento de precios real de entre 15% y 25%” , escribieron analistas de la petrolera en un banco de inversión. Con “real” quieren decir que esos incrementos deberían estar por arriba de la inflación, que nadie estima por debajo del 20% anual.

Los dos socios anunciados para YPF por Galuccio –Corporación América y Bridas– tampoco permiten avizorar la llegada de compañías de renombre. “Uno es concesionario del Estado (por Eduardo Eurnekián, ) y se le está pidiendo US$ 500 millones. El otro –Bridas– acaba de comprar Esso. puntualizaron.

“Sería muy difícil que YPF pueda afrontar una inversión tan grande –US$ 37.200 millones– que sería la mayor de la historia, sin un horizonte de mayores precios a la vista”, entienden los expertos. Galuccio adelantó que pretende lograr algún reacomodamiento adicional en el programa “Gas Plus”, que le permitiría obtener mejores precios por el gas en boca de pozo.

“Con respecto a la presentación que hizo Galuccio en junio (en el Sheraton), en esta ocasión le bajaron un poco el énfasis a Vaca Muerta, que necesita mucha inversión de terceros, para concentrarse más en producción primaria y recuperación”, destacó un especialista que consideró la perspectiva de Galuccio como “relativamente buena”.

Empresarios se organizan para presentar agenda energética al Gobierno
Tras fallo de Corte Suprema, que puso fin a Castilla:
La idea es sostener encuentros mensuales. Esta semana hubo dos reuniones y la CPC instruyó a sus ramas a investigar una serie de temas.

S. Celedón, M. Concha y L. Castañeda

A casi dos semanas de la paralización del proyecto termoeléctrico Castilla (III Región) -tras la decisión de la Corte Suprema-, las inquietudes en el sector privado han ido en aumento e incluso decantaron en acciones concretas.
El remezón que provocó en el empresariado el fallo judicial llevó a que la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) sostuviera una serie de reuniones esta semana.
La primera se realizó el jueves con expertos medioambientales y eléctricos, y en la que participaron el líder y el gerente general de la gremial, Lorenzo Constans y Fernando Alvear, respectivamente, además de Alberto Salas (Sonami), Carlos Jorquiera (CNC) y Daniel Hurtado (CChC).
Ayer, Constans y Alvear, junto a Andrés Concha (Sofofa), se reunieron con los principales ejecutivos de las firmas de generación eléctrica, quienes analizaron la incertidumbre que produjo en la industria la paralización de Castilla (2.100 MW).
Entre los asistentes estuvieron Joaquín Galindo, gerente general de Endesa Chile; Ignacio Cruz, gerente general de Colbún; Felipe Cerón, gerente general de Gener; además de René Muga y Juan Antonio Valdés, como representantes de la Asociación de Generadoras.
En la cita se establecieron una serie de tareas para recopilar información sobre los desafíos que enfrenta el sector energético, con miras a comenzar a elaborar una agenda, documento que esperan presentar a la autoridad.
Dentro de 30 días, el grupo de ejecutivos que se reunió ayer sostendrá un nuevo encuentro, y en el intertanto las firmas eléctricas y las seis ramas de la CPC realizarán estudios sobre los problemas legales, judiciales y comunicacionales que enfrentan los proyectos eléctricos en el país, y esperan recoger la experiencia internacional de otros países en esta materia.
Desde la CPC afirman que el objetivo es "crear conciencia de lo prioritario que es el tema energético" y los riesgos que enfrenta el país hacia el año 2015 si las inversiones en este sector siguen sin poder materializarse.
Por su parte, el presidente del Banco Central, Rodrigo Vergara, al presentar ayer el Informe de Política Monetaria (IPoM) de septiembre ante Icare, advirtió que la judicialización de los proyectos energéticos no colabora a la mantención del ritmo de inversión que requiere el país y "es un factor de riesgo" para la productividad y el crecimiento futuro, porque la energía chilena es más cara que sus competidores de la región y la OCDE.
La autoridad monetaria consideró "positivo y necesario" que la ciudadanía tenga algo que decir en estas materias, pero advirtió que "cuando ciertas cosas se empiezan a judicializar excesivamente, algo está fallando".
EL OBJETIVO DE LAS REUNIONES ES "CREAR CONCIENCIA DE LO PRIORITARIO QUE ES EL TEMA ENERGÉTICO" Y DE LOS RIESGOS QUE ENFRENTA EL PAÍS HACIA 2015, SI LAS INVERSIONES EN ESTE SECTOR SIGUEN SIN PODER MATERIALIZARSE, SEÑALAN DESDE LA CPC.

Sustentabilidad y tecnología, de San Francisco a Buenos Aires
La ciudad estadounidense es la que mayor cantidad de residuos recicla en el país del norte, en un sistema complementario al de energías renovables que también la caracteriza

Rodrigo Herrera Vegas
     
 Parece difícil pensar que en los Estados Unidos, uno de los principales países contaminantes a nivel mundial, haya una ciudad con un sistema de reciclaje y energías renovables que funciona casi a la perfección y que sirva de modelo a replicar en otras urbes. Desde una perspectiva micro, la política ambiental de San Francisco marca un notable diferencial en relación con la política macro que se implementa (o no) en el resto del país.

¿Cuáles son entonces las cualidades verdes que distinguen a esta ciudad de 800.000 habitantes del resto del país? La promoción y el uso de energías limpias; y su increíble sistema de recolección de residuos y posterior reciclaje.

EL SOL Y EL VIENTO COMO ENERGÍAS

El proyecto energético de San Francisco se basa en dos ejes. En primer lugar, alcanzar la meta de abastecer en un 100% el consumo energético de la urbe a partir de fuentes renovables.

La energía solar es una de las principales vías para ello. De hecho, con el programa San Francisco Solar Map se ofrece a cada habitante la posibilidad de localizar su casa en un mapa y evaluar el potencial solar que tendría su edificio con un panel, sin costo alguno. Además, se brinda un descuento en la instalación de este tipo de tecnología a aquellos comercios y empresas que desean utilizar energías limpias, como un mecanismo para su incentivo. El servicio está a cargo de compañías certificadas por el gobierno.

En este sentido, en Buenos Aires ya se instalaron paneles solares en la zona sur de la ciudad -obviamente en una menor proporción a la ya implementada en Estados Unidos- y se busca extender el proyecto. Este fue uno de los temas que el ministro de Medio Ambiente y Espacio Público, Diego Santilli, conversó con Al Gore, ex vicepresidente de los Estados Unidos, ganador del premio Nobel de la Paz en 2007 y actual líder de la fundación TheClimate Project , en la misma ciudad de San Francisco. ¿El motivo? Al Gore brinda un curso a representantes de diversos ámbitos, a fin de que se capaciten sobre el cambio climático, desde el punto de vista teórico y de necesidad práctica; en él participó Santilli.

Durante la capacitación, el ministro porteño aprovechó para analizar con Gore el proyecto de instalación de un aerogenerador en la Reserva Ecológica, anunciado en abril último y que se encuentra en la etapa de análisis de factibilidad. Del mismo modo, San Francisco está realizando los estudios pertinentes para la colocación de turbinas eólicas a fin de alcanzar su meta sustentable.

El segundo eje del proyecto energético de San Francisco consiste en realizar un uso eficiente de la energía, a través de un sistema de análisis promovido desde el Estado en el que se evalúa y asesora a cada familia interesada en reducir el consumo energético de su hogar.

BASURA QUE NO ES BASURA

Toda ciudad que quiera reciclar sus residuos debe primero concientizar y promover en sus habitantes la separación en origen. Ello es lo que San Francisco ha logrado inculcar con éxito en sus ciudadanos, quienes disponen de tres tipos de tachos de distinto color para depositar sus residuos.
 
En el tacho verde, se deben arrojar los residuos orgánicos susceptibles de ser utilizados para compostaje, lo que incluye: todo tipo de comida, papel sucio, plantas y aquellos plásticos que tengan la etiqueta `compostable´. En cambio, en el tacho azul, se depositan los materiales secos reciclables; como cartón, papel, plásticos, botellas, entre otros. Finalmente el tacho negro está destinado alos residuos restantes que no son aptos ni para ser reutilizados ni reciclados -como lápices, colillas de cigarrillos o productos de higiene femenina-; por los cuales abonan una suma de dinero que disminuye en paralelo a la reducción de basura emitida. Para aquellos residuos que, por su excesivo tamaño o nivel de toxicidad, no pueden ser depositados en ninguno de los tres cestos, el gobierno dispuso distintas alternativas de comunicación con las cuales el ciudadano puede entrar en contacto a fin de que retiren el material. Así, en 2010 se logró desviar el 75% de los residuos de los rellenos sanitarios.

De este modo, el programa de residuos de San Francisco busca no generar basura sino garantizar un circuito productivo de los materiales, desde la separación en origen hasta el reciclado por parte de empresas.Zero Waste o Basura Cero es el nombre del programa con vistas a 2020, semejante al que en la ciudad de Buenos Aires se intenta alcanzar a través de la separación de residuos, doble contenerización y trabajo en conjunto con las cooperativas de recicladores urbanos.

Por estos aspectos en común -con diferente envergadura- el ministro Santilli, aprovechó su estadía en la ciudad norteamericana para reunirse con Adam Stern, máximo responsable ambiental de la ciudad de San Francisco.

Ambas ciudades están implementando proyectos de reducción y eliminación de bolsas de plástico a fin de fomentar su sustitución por bolsas biodegradables o de papel reciclado. En Buenos Aires, la nueva reglamentación ya está en marcha y, a partir de octubre, los supermercados entregarán bolsas verdes y negras a fin de fomentar la separación en origen.

Además, en ambos territorios se fomenta la construcción responsable y sustentable de edificios. En San Francisco, hay edificios con arquitectura sustentable tanto a nivel público como privado, que se pueden conocer a través de un mapa virtual . Algunos de ellos han obtenido la certificación LEED.En Argentina, tres de los seis edificios que cuentan con dicha certificación se ubican en Capital Federal y son varios los proyectos que esperan una resolución. Quizás el aspecto que aún falta imitar de San Francisco es establecer una norma que garantice la responsabilidad extendida al productor, sobre todo en productos tan difícil de reciclar como los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (Raees).

Para importar gas, el Gobierno contrató a una petrolera inglesa
COBRA 40% MENOS QUE EMBARQUES ANTERIORES

Antonio Rossi

Tras dejar momentáneamente de lado la ofensiva que, por el conflicito de las Islas Malvinas, venía ejerciendo sobre empresas inglesas, el Gobierno decidió adjudicar un nuevo cargamento de GNL a la petrolera británica BP.

Luego de analizar las ofertas recibidas para cubrir parte de las cargas de gas licuado que dejó de entregar Repsol, la estatal Enarsa resolvió adquirirle a British Petroleum un nuevo suministro de 135.000 metros cúbicos para la regasificadora de Bahía Blanca.

Además de la proveedora, la compra –que tiene fecha de entrega para el 24 de septiembre– presenta otro dato llamativo por el lado del precio. Se cerró a US$ 11,95 por millón BTU (la unidad de medida), un valor que apenas supera en 90 centavos de dólar lo que se paga por el gas importado de Bolivia y que, comparado con las cargas anteriores, resulta casi un 40% más bajo.

Enarsa también le adjudicó al grupo italiano ENI otra carga a US$ 13,30 por millón de BTU.

Más allá de estas operaciones, los funcionarios de Enarsa siguen en estado de alerta por la embestida de YPF para quedarse con la “gestión y manejo” de las importaciones de GNL.

La petrolera que conduce Miguel Galuccio pretende definir las importaciones de GNL sin licitaciones y cobrarle una comisión a Enarsa. Pese a que aún no hay nada firmado, en YPF ya dan por hecho el convenio y dos direcciones se disputan la curiosa “gestión de abastecimiento de GNL”.

Por un lado, está la Dirección de Dowstream a cargo de Carlos Alfonsi, que aguarda “instrucciones superiores” para arrancar con la tarea. Y, por otro lado, se encuentra la Dirección de Operaciones de Gas, que comanda David Tezanos, que ya inició una serie de contactos informales con los posibles proveedores de GNL.

YPF comprará GNL sin licitación durante 2013
HASTA AHORA EL NEGOCIO ERA ADMINISTRADO POR ENARSA
La petrolera elegirá a dedo a los proveedores por adjudicación directa y le cobrará al Estado una comisión. Polémica por el uso de fondos públicos desde una firma mixta

Con el aval del Gobierno, la estatizada YPF se ha propuesto avanzar en la compra directa, sin concurso o licitación, del Gas Natural Licuado (GNL) necesario para el suministro interno básico durante el próximo año. Según pudo saber El Cronista, se trata, en concreto, de unos 60 cargamentos por un valor actual de mercado de alrededor de u$s 2.400 millones.

Hasta el momento, este insumo estaba administrado, mediante concursos públicos, por Enarsa que desde el 2008 a través del Programa de Energía Total (PET) dispuesto por la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, le asignaba la titularidad del producto y lo hacía responsable del servicio público de suministro. Ahora, YPF se convertirá en una “gestora privilegiada” que tendrá a su cargo también la compra sin licitación ni concursos de precios de otros combustibles como gasoil y fuel oil –controlados por Cammesa– , que sumando al GNL totalizarían en unos u$s 5.000 millones anuales .

De esta manera, la petrolera seleccionará discrecionalmente a los proveedores por adjudicación directa, que según fuentes del sector eliminarían los mecanismos de la competencia y de concurrencia del negocio. Pero la empresa que conduce Miguel Galuccio podría presentarse con algunas trabas legales. Los pagos de las compras anuales de combustibles, a través de las cuales se incrementará las ganancias con el cobro de comisiones de la compañía, se harán con recursos públicos. Sin embargo, YPF es una sociedad mixta, con un 49% de capital privado, con lo cual se haría difícil justificar aportes de dinero de fondos públicos como los del PET. Por esa razón, uno de los paraguas que abrieron desde la compañía es la firma de un contrato de mandato, mediante el cual YPF se convertirá en una “gestora” exclusiva y excluyente, mientras que Cammesa y Enarsa seguirán siendo las responsables de los pagos y del suministro a las usinas.

Por otra parte, el bloque de senadores de la UCR solicitó la presencia de Galuccio, en el Senado de la Nación a efectos de ahondar en diferentes cuestiones relacionadas con la conducción de la principal empresa hidrocarburíferas del país. Los radicales Luis Naidenoff, Gerardo Morales y Mario Cimadevilla, requirieron la presencia del funcionario en próximas reuniones de las comisiones de Economía nacional e Inversión y Minería, Energía y Combustibles de la Cámara alta.

La senadora Laura Montero, titular de Economía nacional, ya adelantó su voluntad de invitar al titular de YPF la próxima semana. “Atento a que la mayoría accionaria está en manos del Estado argentino, es imprescindible que el Congreso cuente de primera mano con informaciones tanto de dominio público como sensibles para conocer la marcha de la estratégica compañía”, fundamentaron los senadores, que votaron a favor de la estatización.

YPF firmó un acuerdo estratégico con Gazprom
Durante un encuentro en Moscú, el CEO de la petrolera nacional acordó con el titular de la Junta Directiva de la empresa de gas rusa, la más importante del mundo, el inicio de actividades conjuntas para el desarrollo de gas convencional y no convencional, así como también en el potencial suministro de gas natural licuado. La reunión en la que "se evaluaron proyectos de cooperación científico-técnica" había sido convenida por la presidenta Cristina Kirchner durante la reunión que mantuvo con su par Vladimir Putin en la última cumbre del G-20.

"Es otra puerta abierta para avanzar con las ambiciosas metas que nos propusimos en nuestro plan. Gazprom es la empresa de gas más importante del mundo y hemos encontrado puntos en común para explorar rápidamente una colaboración conjunta", afirmó Galuccio, al término de la reunión que se prolongó más de una hora, según especificó un comunicado de YPF.

El acuerdo que prevé una visita del equipo técnico de YPF a Rusia y otra de Gazprom a Argencina es producto, también, de parte de las políticas anunciadas la semana pasada con que la petrolera nacional prevé un incremento del 32 por ciento de su producción de gas y petróleo, en el próximo lustro.

De la reunión con la cúpula de la firma rusa participaron el embajador argentino en Rusia, Juan Carlos Kreckler, y los ejecutivos de YPF, directores de de Recursos No Convencionales, Juan Garoby y de Finanzas y Estrategia Internacional, Pablo Vera Pinto.

Gazprom es una empresa global de energía líder en producción de gas natural y sus principales líneas de negocio son la exploración geológica, producción, transporte, almacenamiento, procesamiento y comercialización de gas y petróleo, así como la generación y comercialización de energía eléctrica y calor, según enumeró un comunicado oficial.

Tiene las mayores reservas mundiales de gas natural con una participación del 18 por ciento a nivel mundial y un 70 por ciento a nivel país; es el único productor y exportador de GNL en Rusia y posee la mayor red mundial de transporte de gas con una longitud de más de 161 mil kilómetros.